Consulenza fiscale e sulla sostenibilità: come integrarle

Il ruolo del Commercialista, ormai da anni, non si limita più alla sola consulenza fiscale. Questo professionista è sempre più un partner strategico per le aziende, che se ne servono anche per migliorare la propria efficienza operativa e la brand reputation. La condizione essenziale per esaltare l’operato di un Commercialista è quello di portarlo a bordo. Far sì che conosca la mission aziendale e che sia parte in causa del business plan, gli permette di aggiustare il tiro nella direzione corretta.

Nei tempi moderni, le evoluzioni normative e il crescente interesse verso i temi ESG (Environmental, Social, Governance) hanno accresciuto la necessità delle aziende di guardare oltre i meri adempimenti fiscali, chiedendo ai Commercialisti di concorrere a sviluppare strategie ad ampio spettro che abbraccino la sostenibilità come elemento chiave per il successo a lungo termine.

In questo articolo analizzeremo in che modo i Commercialisti possono abbinare le loro competenze con l’esperienza nella rendicontazione ESG, fornendo un valore aggiunto alle imprese. Verranno passati al setaccio i benefici di questa integrazione ed esaminato come gli strumenti digitali possano supportare questa inesorabile transizione verso nuovi modelli di business.

Perché integrare consulenza fiscale e sostenibilità?

Negli ultimi anni il concetto di Responsabilità Sociale d’Impresa ha dominato il panorama industriale. L’imprenditoria socialmente responsabile è quella capace di soddisfare le esigenze del cliente e in grado di gestire, contestualmente, le aspettative di tutti gli stakeholder: dal personale ai fornitori, transitando per la comunità locale e gli investitori.

Ciò che contraddistingue la Responsabilità Sociale d’Impresa, definibile dunque come responsabilità delle imprese per gli impatti che hanno sulla società, è la capacità di affiancare alla responsabilità economica anche una responsabilità sociale, che crea valore per tutto ciò che ruota intorno all’azienda: le persone, il territorio e l’ambiente.

In questo contesto, le normative internazionali relative alla sostenibilità sono diventate sempre più stringenti, chiedendo alle aziende di fornire dati trasparenti e dettagliati sulle loro performance ambientali, sociali e di governance (ESG). Ciò ha comportato la necessità di raccogliere, analizzare e comunicare informazioni non finanziarie con lo stesso rigore delle informazioni tradizionali. Per questo, le imprese capaci di dimostrare un impegno tangibile verso la sostenibilità possono beneficiare di un vantaggio competitivo, aprendo a nuovi mercati e accrescendo la propria reputazione.

Il ruolo dei Commercialisti

In un panorama in continua evoluzione, i Commercialisti si collocano in posizione privilegiata per affiancare le imprese in questa transizione. Alle loro competenze tradizionali sui dati finanziari, consolidate nel tempo, possono infatti abbinare quelle sui processi aziendali, estendendo il loro operato alla rendicontazione ESG.

La consulenza strategica che possono mettere al servizio di un’impresa può aiutare a individuare aree di miglioramento e strutturare piani d’azione capaci di mitigare l’impatto ambientale, migliorare le condizioni lavorative e sociali e sostenere la governance interna.

Le fasi principali della consulenza integrata

Per integrare consulenza fiscale e consulenza sulla sostenibilità occorre sviluppare un approccio strategico che tenga conto delle specificità di un’azienda. Gli step da seguire comprendono i seguenti.

• Diagnosi iniziale: valutare la situazione iniziale dell’azienda in termini di sostenibilità è il primo passo da compiere per restituire una panoramica oggettiva delle azioni da intraprendere. In questa fase vanno individuati punti di forza e aree di miglioramento.
• Valutazione delle esigenze aziendali: la diagnosi preliminare, che deve tenere conto degli aspetti finanziari e legati alla sostenibilità, si rivela utile anche per identificare rischi e opportunità, che devono essere rigorosamente in linea con gli obiettivi e le esigenze dell’azienda per la quale si sta fornendo la consulenza.
• Analisi dei dati: un’adeguata rendicontazione ESG transita doverosamente attraverso la raccolta e l’analisi dei dati. Livelli di emissioni inquinanti, consumi energetici, politiche di inclusione e pratiche di governance sono alcuni dei KPIs da esaminare. Il ruolo dei Commercialisti, in questa fase, è quello di assicurare che le informazioni siano conformi agli standard internazionali.
• Definizione di una strategia di sostenibilità: questa deve includere gli obiettivi a breve, medio e lungo termine ed essere allineata alla vision aziendale.
• Integrazione nei processi aziendali: la consulenza non si limita alla rendicontazione, ma integra la sostenibilità nei processi aziendali. Come? Ad esempio, revisionando le politiche aziendali per far sì che siano allineate agli obiettivi di sostenibilità. Oppure sviluppando piani volti a ridurre i costi energetici o identificando incentivi fiscali per i progetti di sostenibilità.
• Coinvolgimento degli stakeholder: questa fase della consulenza serve a generare un impegno condiviso verso la sostenibilità.
• Monitoraggio: tenere traccia dei KPI permette di aggiornare le strategie in funzione dei risultati ottenuti.
• Comunicazione: la sostenibilità è un processo continuo che richiede una comunicazione efficace e trasparente. I Commercialisti possono aiutare a perfezionarla per tenere sempre aggiornati gli stakeholder.

Consulenza integrata: i vantaggi per le aziende

Integrare la consulenza fiscale con quella sulla sostenibilità assicura una serie di benefici alle aziende, che possono migliorare la propria reputazione, ottimizzare le risorse, ridurre gli sprechi e accedere a incentivi fiscali. Inoltre, grazie al contributo di professionisti formati in materia, si assicurano il rispetto delle norme in vigore e riducono il rischio di sanzioni, con ricadute positive sulle casse societarie e sulla gestione della compliance.

Un approccio integrato ha anche il merito di rafforzare la resilienza aziendale, preparandola a fronteggiare al meglio le sfide del futuro.

Per gestire al meglio questi livelli di complessità si rivela indispensabile l’uso degli strumenti digitali. Le soluzioni ESG di TeamSystem sono lo strumento perfetto per districarsi nella rendicontazione ESG, mettendo a disposizioni servizi intuitivi per la raccolta, l’analisi e la comunicazione dei dati sulla sostenibilità. Accanto a questi strumenti, Check Up Impresa di TeamSystem fornisce una base solida per sviluppare strategie sostenibili, rivelandosi un alleato prezioso per la valutazione delle performance aziendali.