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Gli investitori chiedono rendimenti nettamente piĆ¹ elevati sui titoli di Stato del Regno Unito, minacciando di sovvertire i piani del Partito Laburista di rilanciare l’economia stagnante. L’articolo del New York Times.

I governi di tutto il mondo stanno osservando con disagio lā€™aumento dei costi di prestito, seguendo lā€™esempio del mercato dei Treasury USA. Ma anche in una disfatta globale dei bond, la Gran Bretagna si distingue. I titoli di Stato britannici, noti come gilt, stanno subendo una svendita particolarmente dura, poichĆ© gli investitori si ritraggono dalla bassa crescita economica del paese, dallā€™inflazione ostinata e dagli alti livelli di debito. Il rendimento dei gilt a 10 anni, il tasso di riferimento, ha raggiunto il 4,9 percento martedƬ, il piĆ¹ alto dal 2008, mentre i rendimenti dei titoli a 30 anni sono stati i piĆ¹ alti dal 1998.

IL REGNO UNITO, ā€œLā€™ANELLO PIƙ DEBOLE DELLA CATENAā€

Lā€™aumento dei costi di indebitamento mette a rischio ilĀ piano del governo britannico di rilanciare la crescita economica, stanziando piĆ¹ denaro per i servizi pubblici e maggiori investimenti, a meno di tre mesi dal suo annuncio.

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ā€œIn un momento in cui i rendimenti stanno aumentando ovunque, gli investitori globali considerano il Regno Unito come lā€™anello piĆ¹ debole della catenaā€, ha affermato Hugh Gimber, stratega di JP Morgan Asset Management.

E non si tratta solo di obbligazioni. La sterlina britannica ĆØ al suo livello piĆ¹ basso rispetto al dollaro da piĆ¹ di un anno, con una performance peggiore rispetto alle altre principali valute nel mese scorso, e le azioni sono scese a Londra.

I TITOLI BRITANNICI E I RENDIMENTI DEI TITOLI DEL TESORO

I Gilt e i titoli di Stato di altri paesiĀ hanno seguito i rendimenti dei titoli del Tesoro in rialzo. Dopo le elezioni presidenziali degli Stati Uniti, i costi di prestito sono aumentati poichĆ© gli investitori attenti alla disciplina fiscale si aspettano che il presidente eletto Donald J. Trump adotti politiche che porteranno a unā€™inflazione piĆ¹ elevata, mentreĀ i successivi solidi report sul mercato del lavoroĀ hanno anche ridotto le aspettative di tagli dei tassi di interesse da parte della Federal Reserve.

Sebbene il governo britannico non sia direttamente responsabile dellā€™aumento dei costi di indebitamento, dovrĆ  far fronte alle implicazioni per i suoi piani economici.

A fine ottobre, Rachel Reeves, cancelliera dello Scacchiere, si ĆØ presentata in Parlamento per presentare il primo bilancio del partito laburista in 14 anni. Ha annunciato un aumento annuale di 70 miliardi di sterline (85 miliardi di $) della spesa pubblica nei prossimi cinque anni, circa la metĆ  dei quali ĆØ finanziata da tasse piĆ¹ elevate e lā€™altra metĆ  tramite prestiti. Ha anche affermato che si sarebbe attenuta a rigide regole fiscali che avrebbero ridotto i livelli di debito.

La mossa ĆØ stataĀ considerata una scommessa, una decisione di spendere molti soldi pubblici nel breve termine, incoraggiare gli investimenti e sperare che ciĆ² porti a una maggiore crescita economica che avrebbe ridotto il carico del debito del Paese ed evitato di dover aumentare significativamente le tasse ancora una volta.

Ma prima del previsto, questo piano ĆØ stato messo alla prova. Lā€™aumento dei rendimenti obbligazionari ha reso piĆ¹ costoso il rimborso del debito, cancellando il cuscinetto per le regole fiscali della Sig. ra Reeves.

ā€œAbbiamo regole fiscali chiare e intendiamo rispettarleā€,Ā ha affermato lunedƬ il primo ministro Keir Starmer.
Se questa situazione dovesse persistere fino a marzo, quando lā€™Office for Budget Responsibility, un organismo di controllo indipendente, pubblicherĆ  le sue previsioni economiche semestrali, la signora Reeves dovrĆ  decidere se aumentare ulteriormente le tasse o tagliare la spesa per attenersi alle sue regole.

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ā€œAvete un governo che si trova di fronte a delle scelte difficiliā€, ha detto il signor Gimber di JP Morgan Asset Management, perchĆ© ha escluso di aumentare di nuovo le tasse e sarebbe difficile tagliare la spesa dei dipartimenti governativi che sono giĆ  in difficoltĆ . ā€œPertanto, gli investitori globali sono costretti a guardare al mix di crescita e inflazione e a chiedere piĆ¹ compensi ai titoli di Stato britanniciā€, ha detto.

LE ESIGENZE DEGLI INVESTITORI GLOBALI SONO IMPORTANTI PER IL REGNO UNITO

Le esigenze degli investitori globali sono particolarmente rilevanti per la Gran Bretagna, poichƩ circa un terzo dei suoi titoli di Stato sono di proprietƠ di investitori stranieri.

Le implicazioni delle turbolenze nei mercati obbligazionari sono ancora vive nella mente dei britannici. Verso la fine del 2022, il governo dellā€™allora Primo Ministro Liz Truss annunciĆ² unĀ piano aggressivo per tagliare le tasse e aumentare i prestitiĀ , emarginando nel frattempo lā€™organismo di controllo fiscale. I rendimenti obbligazionari salirono alle stelle, la sterlina crollĆ², la banca centrale dovette intervenire per stabilizzare i mercati e nel giro di poche settimaneĀ la Sig. ra Truss fu estromessa. I timori di una ripetizione sono rimasti, incoraggiando il Partito Laburista a insistere sul fatto che avrebbe governato con ferrea disciplina fiscale.

ā€œQuesto ĆØ molto diverso dallo scenario di mercato del 2022ā€, ha detto il signor Gimber. ā€œQuello era un periodo in cui i rendimenti dei gilt stavano davvero portando i rendimenti obbligazionari globali verso lā€™alto. Questa volta, i rendimenti dei gilt sono rimasti intrappolati in un movimento dei rendimenti obbligazionari globaliā€.
Tuttavia, ci sono scarsi segnali di sollievo. I dati pubblicati mercoledƬ dovrebbero mostrare unā€™inflazione ferma al 2,6 percento, significativamente al di sopra dellā€™obiettivo del 2 percento della Banca dā€™Inghilterra. I trader scommettono che la banca centrale taglierĆ  i tassi di interesse solo una volta questā€™anno.

CiĆ² continuerĆ  a esercitare pressione sul governo affinchĆ© risponda con piani fiscali che calmino i mercati senza abbandonare la sua strategia economica.

Cambiare il bilancio sembrerebbe ā€œpoliticamente deboleā€, ha detto Benjamin Caswell, economista del National Institute of Economic and Social Research. Queste politiche sono ancora nuove, ha aggiunto, e molte di esse non saranno promulgate prima di aprile, quindi hanno bisogno di tempo per funzionare nellā€™economia.
ā€œDipende se hanno il capitale politico e la volontĆ  di resistereā€, ha detto.

(Estratto dalla rassegna stampa di eprcomunicazione)

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